Principaux résultats
- Réévaluer les règles de santé et de sécurité
- Agir de manière proactive : se poser la question « devrais-je ? », au lieu de « puis-je ? »
- Prendre en compte les conséquences ainsi que les processus liés à la santé et à la sécurité
- Remettre en question les idées reçues telles que « cela ne pourrait pas m’arriver »
- Passer d’une perspective théorique à une approche plus personnelle
- Reconnaître que l’objectif de « zéro dommage » favorise une productivité accrue et garantit que chacun rentre chez soi en bonne santé
- Comprendre que même les petites infractions en matière de santé et de sécurité peuvent avoir des conséquences graves
- Développer un état d’esprit axé sur la sécurité
- Favoriser l’interdépendance : prendre soin de soi tout en veillant sur les autres
- Encourager les comportements positifs
Stimuler les bons comportements
Dirigeants
Aider les dirigeants à développer une culture de la santé et de la sécurité en la plaçant au cœur de leur organisation. Montrer l’exemple avec un état d’esprit positif et encourager leur équipe à passer à l’action grâce à une communication authentique, significative et inspirante.
Managers
Les managers doivent renforcer leur confiance et leur aptitude à identifier, évaluer et gérer les risques liés à leurs postes. Il est essentiel de les accompagner dans leur rôle de soutien et de catalyseur d’amélioration, tout en les aidant à communiquer, orienter et influencer efficacement leurs équipes.
Équipe de santé et sécurité
Aider à renforcer leurs efforts pour une interprétation efficace de la législation, offrir des conseils sur les conséquences et les actions à entreprendre. Accompagner les équipes afin d’améliorer leurs connaissances et leur compréhension, tout en garantissant la conformité grâce à des inspections et des audits.
Employés
Mettre en avant l’importance de signaler les comportements et situations à risque, valoriser et récompenser les performances remarquables en matière de santé et de sécurité, ainsi que promouvoir la formation continue dans ce domaine.
Notre approche
- Acquérir et appliquer des outils et des compétences qui renforcent l’engagement des employés en matière de santé et de sécurité
- Élaborer et mettre en œuvre un modèle de comportements avec des actions spécifiques adaptées à chaque niveau de leadership au sein de votre organisation
- Partager des expériences et des meilleures pratiques concernant les attitudes liées à la santé et à la sécurité
- Déployer une méthodologie ainsi qu’un programme de formation et de développement structuré
- Définir et communiquer clairement votre culture en matière de santé et de sécurité
Études de cas
Nestlé
Création d’un programme visant à favoriser une plus grande appropriation de la sécurité et de la santé par tous les dirigeants, leur permettant ainsi de devenir des modèles pour leurs équipes grâce à leur engagement, leurs actions et leurs comportements..
« Le leadership est le facteur le plus déterminant de la performance en matière de santé et de sécurité. Dans notre organisation, investir dans la formation des leaders génère des résultats significatifs. Tack TMI s’est avéré être un excellent partenaire dans cette démarche, nous aidant à former plus de 4000 personnes au cours des dernières années », déclare le responsable santé et sécurité du groupe.
Morgan
Conception et diffusion du message « thinkSAFE » et du programme associé à plus de 9 500 employés dans 18 pays à travers le monde.
L’entreprise a observé une augmentation continue de l’engagement, de la performance et de la productivité des employés grâce à cette initiative.
- Réduction de 30 % du taux de fréquence des heures perdues
- Amélioration de 36 % du temps de travail perdu
