2 jours
Présentiel / distanciel
Changement et innovation

Les 4 clés de l’accompagnement au changement

Accompagner le changement dans une organisation ne se limite pas à imposer de nouvelles méthodes ou outils : il s’agit de comprendre les besoins des équipes, de sécuriser les transitions et de favoriser l’adhésion durable. Sans approche structurée, les projets de transformation peuvent rencontrer des résistances, générer du stress et réduire leur efficacité.

Public admis

Tout manager hiérarchique ou fonctionnel

Durée

14 heures

Prérequis

Aucun prérequis

Objectif

• Analyser les comportements face au changement.
• Utiliser les bons leviers pour accompagner.
• Anticiper les risques liés à la conduite du changement (incl. RSE).

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