Dans les entreprises, plusieurs générations
cohabitent : Baby-boomers, Génération X, Millennials,
et désormais Génération Z. Chacune a ses propres
codes, attentes et manières de travailler. Pour un
manager, cette diversité est une richesse… mais peut
aussi devenir une source d’incompréhensions, de
tensions ou de démotivation si elle n’est pas bien
accompagnée. Le management intergénérationnel
permet de tirer parti de cette pluralité de profils et de
créer une dynamique collective où chaque
génération apporte sa valeur ajoutée.
• Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d’entreprise selon les générations.
• Tenir compte des spécificités de chaque génération.
• Faire de l’intergénérationnel un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique.
Notre équipe est à votre écoute pour vous aider à choisir la formation la plus adaptée à vos besoins, vos équipes et vos enjeux. Besoin d’un conseil, d’un devis ou d’un accompagnement personnalisé ?
